Na mañá do 15 de marzo, o grupo mantivo unha reunión especial sobre a excelente xestión do proceso de rendemento, coa participación de máis de 400 responsables, xestores de departamento e persoal clave.
Antes desta conferencia, o equipo de revisión previa da xestión de procesos revisou e analizou máis de 20 propostas de deseño relativamente excelentes de máis de 400 propostas de deseño de xestión de procesos enviadas e, finalmente, seleccionou 4 deseños de procesos para compartir nesta conferencia.
Despois de realizar revisións in situ, Gu Qingbo sinalou que despois da reunión de mobilización de xestión de procesos o 18 de febreiro, a empresa realizou a aprendizaxe do método de xestión de procesos e o deseño de procesos, pero esta foi só a primeira etapa da xestión do proceso.O enfoque desta etapa é establecer o concepto de buscar a excelencia.En primeiro lugar, identificar os procesos clave, en segundo lugar, determinar os requisitos de excelencia e, en terceiro lugar, establecer métodos suficientes e necesarios.
Solicitou que despois de pasar pola etapa de aprendizaxe e popularización dos métodos de xestión de procesos, a empresa se centre na promoción da excelente xestión do proceso de rendemento, na identificación de procesos clave a nivel de empresa e departamento en torno á misión, visión e estratexia, determinando requisitos e establecendo métodos. .Sobre esta base, débese levar a cabo unha implantación e mellora continua, con circulación e mellora continua.
Para este fin, todo o persoal debe fortalecer continuamente a súa aprendizaxe sobre a xestión do proceso de rendemento excelente, utilizar mellor os métodos de xestión de procesos para planificar e realizar o traballo e facer da promoción da xestión do proceso de rendemento excelente a liña principal de todo o traballo realizado en 2024, e implementalo de forma eficaz.
Hora de publicación: 18-mar-2024